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SCHLUSS MIT AGIL

von

Es war eine Ehe auf Zeit. Doch nun ist es höchste Zeit, Abschied von der Agilität zu nehmen. Unterschiedliche Ansichten, schlechte Stimmung und verbrannte Erde läuten den Rosenkrieg ein, doch die Zukunft steht schon vor der Tür:
Es ist Zeit für einen Neuanfang – für Begeisterung und Leidenschaft für das, was wirklich wichtig ist.

Lasst uns den Kunden und die Nutzer unserer Produkte und Dienstleistungen in den Mittelpunkt stellen. Überlegen wir gemeinsam, was ihnen besonders wichtig ist, und lassen wir sie am Fortschritt teilhaben. Lasst uns endlich miteinander reden, statt nur zu mutmaßen, was gut sein könnte.

Wir sollten mutig sein und Dinge ausprobieren, erforschen, evaluieren und verwerfen, wenn nötig. Kurze Zyklen nutzen, um der sich schnell verändernden Welt gerecht zu werden. Groß denken, aber die Schritte hin zu den Zielen in kleinen, erreichbaren Etappen gehen.

Lasst uns Kultur und Freude zurückholen! Mit Leidenschaft und Stolz wollen wir etwas erreichen, etwas bewegen und gemeinsam das Richtige tun. Wir sollten aus guten Erfahrungen schöpfen und aus den schlechten lernen. Gestalten statt im endlosen Papierkram zu versinken – das Wichtige und Richtige tun!

Lasst uns Ideen und Visionen austauschen und den Raum dafür schaffen, ohne das Gefühl, wieder an den Schreibtisch zurückzukehren, nur um auf die nächste Outlook-Einladung zu warten. Nicht warten, sondern loslegen. 

Die Wahrheit ist: Wir sind verliebt. Verliebt in Agilität. Aber vielleicht ist es jetzt Zeit, unsere Beziehung zu überdenken und sie neu zu gestalten – mit Fokus auf das, was wirklich zählt.

Wertschätzung und Eigenverantwortung zurückbringen: Es ist an der Zeit, dass wir Menschen wieder die Autonomie geben, die sie brauchen, um kreativ und selbstbestimmt zu arbeiten. Der starre Fokus auf Methoden und Prozesse hat oft den Menschen hinter der Arbeit vergessen. Lasst uns diese Wertschätzung zurückbringen und jedem Teammitglied die Freiheit und das Vertrauen geben, eigenverantwortlich zu handeln.

Innovation statt Methodenzwang: Anstatt uns von festen Methoden einengen zu lassen, sollten wir den Raum für Innovation und neue Wege öffnen. Oft sind es die unkonventionellen Ansätze, die den größten Erfolg bringen. Lasst uns mehr experimentieren und mutig neue Pfade beschreiten, anstatt dogmatisch an bestehenden Frameworks festzuhalten.

Nachhaltigkeit in den Fokus rücken: Es ist nicht genug, nur schnell zu sein. Wir sollten auch darüber nachdenken, was langfristig wertvoll und nachhaltig ist. Die Schnelllebigkeit der Agilität kann dazu führen, dass wir das große Ganze aus den Augen verlieren. Lasst uns sicherstellen, dass unsere Arbeit nicht nur kurzfristige Erfolge bringt, sondern auch langfristigen Wert schafft – für das Unternehmen, die Menschen und die Umwelt.

Gesundheit und Wohlbefinden im Arbeitsalltag fördern: In unserer hektischen, agilen Welt haben wir oft vergessen, wie wichtig die Balance zwischen Arbeit und Erholung ist. Lasst uns Raum schaffen für Pausen, für Erholung und für eine Arbeitskultur, die das Wohlbefinden in den Vordergrund stellt. Denn nur, wenn wir uns körperlich und mental gut fühlen, können wir langfristig leistungsfähig und innovativ sein.